金鄉(xiāng)縣住建局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，采取多項(xiàng)措施，強(qiáng)化建筑施工安全監(jiān)管，安全生產(chǎn)取得明顯成效。
    強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方主體齊抓共管，形成合力，共同做好建筑質(zhì)量安全工作，明確各方主體的責(zé)任，住建局是監(jiān)管主體，實(shí)行監(jiān)管責(zé)任制；施工單位是直接責(zé)任人，合理安排工程進(jìn)度和工序，強(qiáng)化措施，將責(zé)任書(shū)的內(nèi)容進(jìn)一步分解細(xì)化，確保施工的質(zhì)量和安全；監(jiān)理企業(yè)是主要責(zé)任人，重點(diǎn)監(jiān)督施工作業(yè)，切實(shí)承擔(dān)起監(jiān)理職責(zé)，跟蹤管理。
    加大專(zhuān)項(xiàng)檢查力度。質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)加大施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，實(shí)行定期和不定期的巡查制度，全面抽查參建各方責(zé)任主體行為、工程實(shí)體質(zhì)量控制及現(xiàn)場(chǎng)原材料質(zhì)量情況。對(duì)排查出來(lái)的安全隱患，制訂整改措施，明確時(shí)限，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)督查，堅(jiān)決進(jìn)行治理，并下發(fā)巡查通報(bào)。
    規(guī)范建設(shè)程序。各企業(yè)按照規(guī)定，安全設(shè)施到位、規(guī)定報(bào)檢材料和程序施工。嚴(yán)格執(zhí)行通報(bào)制度，加大處罰力度，建立黑名單制度。利用省、市建筑市場(chǎng)信用平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，完善企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出制度。同時(shí)要求各企業(yè)牢固樹(shù)立精品意識(shí)和品牌意識(shí)，推動(dòng)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和文明工地工作取得更大突破。
    建立農(nóng)民工工資長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)開(kāi)發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)聯(lián)合發(fā)放農(nóng)民工工資制度，減少工資周轉(zhuǎn)渠道。加大黑名單曝光力度，將造成欠薪的企業(yè)記入不良信用檔案，情節(jié)嚴(yán)重的，堅(jiān)決清除金鄉(xiāng)市場(chǎng)。加大公示力度，實(shí)行建設(shè)工地公示工資計(jì)酬制度，明確農(nóng)民工的權(quán)益和義務(wù)，公布監(jiān)督電話(huà)。提高施工企業(yè)防拖欠能力，切實(shí)建立起防止拖欠的長(zhǎng)效機(jī)制。